Заграничная командировка
 

Textilshik
Да, Ваши командировки носят очень насыщенный характер, не завидую.
В таких командировках действительно не отдохнёшь и альтернативы самолётам на самом деле нет.
Так что я думаю, что мы с Вами пришли к единому мнению

Но, поскольку Chief CLMiS едет в командировку на 30 суток, то, скорее всего, его командировка как раз предполагает расслабленный режим.

И ещё один вопрос - кто такой прокурист отдела?

Заграничная командировка
 

nauczyciel
Гешефтсфюрер - глава компании непубличного характера (Gmbh, Частный предприниматель).
В публичных команиях (AG, ОАО) - как правило руководитель обособленного подразделения, не имеющий полномочий публичного органа управления (со стороны акционеров - совет директоров, наблюдательный совет и т.п.) - в моем случае - Глава представительства.
Прокурист (частный случай гешефтсфюрера) - начальник отдела с дополнительными полномочиями, свойственными более высокому уровню. В нашем случае - данное лицо имеет полнмочия от лица фирмы вести коммерческие переговоры и ставить подпись на контракте и платежных документах. Данная подпись будет действительной также, как если бы ее подписал исполнительный директор (Президент - контракты не подписывает).
Также у прокуриста в пределах его отдела (дивизиональной структуры) имеются полномочия распорядителя бюджета.
Это в общих чертах. В России - это все, так как публичный сектор бизнеса у нас развит еще слабо - вдиковинку.

В виду того, что у нас совмещена региональная (через сеть зарубежных представительств) и функционально-рыночная (по отраслям промышленности, в которых мы оказываем услуги) структура, то у нас имеет место "матричное" подчинени. По общим вопросам трудовой дисциплины - на Главу представительства (Гешефтсфюрера), а по вопросам непосредственно операцй на рынке (маркетинг, работа с клиентами, реализация проектов) - прокуристу отдела, который находится в головном офисе и его центральному аппарату, который координирует работу в своем секторе бизнеса во всех странах, где наша фирма представлена.
Вот такая песня.
Я знаю, что на Siemens (особенно в их аналогичной нашей структуре Siemens Business Services) - структура управления аналогичная, как и в других многоотраслевых инжиниронговых и сервисных компаниях в промышленном секторе.

Заграничная командировка
 

Textilshik
Спасибо!
Эта терминология действительно несколько необычна для меня.
А по сути, насколько я понял, у нас то же самое - есть директор и есть зам. директора по основной деятельности.

Заграничная командировка
 

Нет структура принципиально иная.
Наша фирма - выполняет функции инжинирингово-сервисно-коммерческой платформы немецкого концерна Maschinenbau - Augsburg - Nuernberg Aktiengesellschaft. Мы работаем в 60 странах мира. Головной офис (нашей фирмы, всего концерна - в Мюнхене) находится в городе Эссен, Рурская область, Северный Рейн-Вестфаллия, ФРГ (прямо напротив офисов Рурской угольной компании, Рургаза и крупнейшего мирового угольного трейдера концерна Стеаг).
Я не имел в виду, что есть директор и его зам. по основной деятельности.
Имелось в виду принципиально иное. У нс есть 2 независимые, разделенные по функциональному принципу системы подчинения и управления: представительная и испольнительная.
Система 1 - представительная: по линии: Совет Директоров - Президент - Исполнительный совет - CIE (главный испольнительный руководитель - что-то типа нашего ген. директора) - Сеть представительств в странах - Глава представительства. Главе предствавительства я подчиняюсь по вопросам оформления трудовых отношений, дисциплины и всех правовых аспектов отношений "работник - Работодатель".
Система 2 - испольнительная: по линии: Совет Директоров - Президент - Исполнительный совет - CIE (главный испольнительный руководитель - что-то типа нашего ген. директора) - Руководитель бизнес-направления - Руководитель Дивизиона - Прокурист отдела (проекты или сервисы) - Координатор центрального офиса по моему направлению в моей группе регионов.
По этой линии определяется стратегия нашей непосредственной деятельности, тактика, перечень наших услуг и функций, способы взаимодействия с рынком. В конце концов - куда и с каким клиентом ехать - решаю я со своим координатором и прокуристом. Задача главы представительства - грубо говоря - чтобы я приходил на работу вовремя, в трезвом виде.

Заграничная командировка
 

Textilshik
Я имел в виду не Вашу, а скорее некую обобщённую компанию. В ней директор выполняет представительские функции, определяет стратегию предприятия и ведает кадровыми вопросами (подписывает приказы на приём, увольнение, поощрение, трудовые договоры и т.д.), а зам. директора по основной деятельности отвечает за производство (подписывает контракты с клиентами, утверждает выполненные проекты, от его имени ведётся деловая переписка и т.д.).
Для более крупной компании характерно ещё большее разделение обязанностей руководства. Например, в компании, где я работаю, есть директор, два зам. директора по основной деятельности и зам. директора по общим вопросам (он ответственен за материальное обеспечение трудового процесса, а также за дисциплину труда).
А поскольку компания входит в инженерный центр, то у директора есть ещё начальник - генеральный директор.
Таким образом, в моей компании система подчинения выглядит следующим образом: ген. директор - директор - зам. директора - нач. отдела - нач. сектора - руководитель группы - исполнитель.
А у Вас, пожалуй, посложнее будет :)

Заграничная командировка
 

nauczyciel
Да, у нас так называемая "матричная структура управления".
Ну или есть ее значительные элементы. По факту.

Заграничная командировка
 

Textilshik
Знаем, знаем. Каждого исполнителя "имеют" с двух сторон по двум ко-
ординатам. "Горизонтальные" начальники грызутся с "вертикальными"
и вообще система склонна к разбалансировке, лавинообразному росту
и усилению даже небольших отклонений вплоть до полной анархии. А
в кризисных ситуациях, когда все на нервах, месяцами не получали зар-
платы, такая форма управления - это гарантированный развал фирмы.
Чтобы все это работало нужно иметь идеальных исполнителей и иде-
альных руководителей, а такое, как известно, бывает только в теории.