Martusya, когда защититься успели, чтобы докторам наук давать заключение насколько они псевдо- и не псевдо профессора.
Доктор наук он профессор по умолчанию.
А вот отдельные кандидаты могли бы и помолчать, когда с ними разговаривают старшие по степени и вообще во всех отношений.
Или субординации на физфаке не учат?? :facepalm:

Совсем охуеть изволили, профессор-самозванец?

не хорошо-с

Team_Leader, если есть проблема, то сначала надо искать решение, а потом - виноватых. Нет? Да и все люди, все могут ошибаться. Даже и начальник. Если человека регулярно дрюкать по поводу и без, то из него получится исполнительный болванчик с нулевой инициативой.

Ну вот, научная элита - уже на мат перешла.
и да - еще момент - протирание штанов на кафедре преподаватеям - по факту не дает ничего плюсом к научной карме и компетенциям.
Я даже более того скажу, в сегодняшних вузовских реалиях профессором (ностоящим) только в вузе будучи - стать невозможно, просто там нет тех компетенций, чтобы считаться профессором. :yes:

Добавлено через 1 минуту
Дмитрий В., речь не идет в данном случае о Problem solving и организационной эффективности а максимум о стиле лидерства, а в целом - да, об использовани служебного положения для реализации своих наклонностей.
Садистских в том числе. :yes:

Добавлено через 1 минуту
А косяки у исполнителей по любому будет, понятно всегда орать не надо, но иметь возможность наорать на исполнителя при внутренней психологической потребности - очень даже неплохо.

Да-да. Профессором можно стать только нализывая зады ипонцам. Только бы ВАК в этом убедить.

Добавлено через 1 минуту
Не получится. Нормальный уйдет. Тупой и так болванчик.

Martusya, зависть, Марта, плохое чувство. :yes:
Ну и к тому же все мимо кассы.

Мою зависть, Тима, вам не видать, как счастья в личной жизни и аттестата профессора.
Про мимо кассы даже не смешите.

по мне так это дикость. Более того, это признак некомпетентности руководителя. Тебе ли не знать, что по теории менеджмента более 80 % всех косяков - следствие неэффективного управления. Поэтому не на исполнителя надо орать, а самому себя высечь.

Maksimus, макс, все это теоретические бла-бла.
80% косяков из-за того, что люди в принципе ошибаются, особенно в условиях неповторяемости задач. Вуза это тоже касается - ИПРП и те - каждый год по новой форме и до конца никто не знает.
Так что повод наорать всегда найдется.

Добавлено через 2 минуты
жена звонила - из дома выйти не может - сломался замок в дври в общий тамбур на этаже... ей надо ребенка из школы забирать.
Сказал звонить 01 :mad:
Соседи уроды - сломали замок, а другие сломанный замок закрыли....

Вот, кстати, согласна.
И постоянно думаю, как это самое управление сделать эффективным. Плохо получается пока.((

Maksimus, + отсутствие дисциплины - люди склонны провлять низкую дисциплинированность.

Добавлено через 4 минуты
а зачем он нужен этот рудимент совка?
Я вообще смысла в ученых званиях не улавливаю......
Главное, он ничего не дает - ничто не меает человека даже доктора наук с аттестатом профессора не брать на работу профессором а брать только доцентом и все....
И никто ничего не сделает, если руководство вуза решит.
так что это фигня, а для должности профессора - при наличии ставки - степени доктора наук необходимо и достаточно....
Для должности - до ректора включительно - тоже самое: степень извание. ну доцента получить (пока, с новым Законом о науке надеюсь звания отменят вообще), ОК - профессора - нафига оно надо?
Над унитазом поесить?
С тарифной сеткой - з/п профессора - 60 тышш :facepalm:

Вот толку-то что?
Если только для своей психологической разрядки?
И тоже интересно, я знаю, что руководитель орет, чтобы разрядиться. Он знает, что криками балует свои комплексы. И догадывается, наверняка, что подчиненные об этом в курсе. Получается, что к работе это не имеет никакого отношения, так, спектакль.

ну в школе же ставят двойки - то ест фактически наказывают ученика за ошибки, хотя он может быть не хотел.
Люди - они все равно животные. поэтому позитивной мотивации - морковки - мало, надо еще и негативную - за ошибки бить условной палкой, тогда откладывается условный рефлекс, что так делать нельзя. Бывает больно....
педагогика она все равно один фиг дрессура только более изощренными методами. А руководитель по сути тот же педагог.

ну так а чья это вина, исполнителя? Задача четко не доведена или не понятна подчиненному - вина командира. Ну а если командир ее не понимает...