kravets, как здесь уже выше советовали, конечно, следует проконсультироваться у ветеринара.

Это один (среди иных) из факторов, свидетельствующих, что нынешний корм не очень-то подходит.
У Hill's есть корма серии "Diet", у Purina, к которой Ваш кот привык, есть OM-Formula.
Одна из проблем диетических кормов в том, что коты их есть не желают. Не очень-то вкусно. :)
Eukanuba (Restricted Calorie) содержит бóльший процент жира, и поэтому может показаться животному повкусней.
Переходить на другой корм необходимо за 4 дня (в противном случае, для животного - это сильный стресс). Идеальный переход - 10 дней. Прежний корм смешивается с новым, и постепенно следует увеличивать процент нового корма.

Тема двухминутка ненависти, Кравец решил обсудить своего кота и его болезни... За что Кравец ненавидит своего кота? ;)

Добавлено через 40 секунд
Ненавидеть собственного кота - это сильно.

Спасибо!

Добавлено через 1 минуту
Пару дней назад жена грозно сказала "будет есть сколько положено, а не сколько дают". Интересно - что сколько положено (на упаковке с кормом) - не съедает.

Может, этот корм надоел? Помнится, мы своему коту периодически меняли марку корма, потому что одно и то же ему есть надоедало

И мне зажали. Но у нас по договору платят раз в полгода. Обещают, что скоро заплатят

Не говорит....

Ink, инк вышел из подполья? ура

Молчи, женщина! Где отчет, где смс, где десятина?! Я в глубоком шоке!

Осмелюсь спросить, а что там на аватарке делают с гусем?

Longtail, по-моему, именно то, что напрашивается в первую очередь, см. по ссылке. Ink, а какое отношение к этому процессу имеет Палата 151?

Выживальщик его ловит, чтобы съест.
Выживальщик его ловит, чтобы съест. Разве не ясно? 151 палату не надо читать. В ней надо жить.

Наш копровузик сегодня всех кинул. Причем нехило.

В мае 2013 года вся кафедра проходила конкурс. Всем выдали срок договора — два года. Осенью подписали договора — срок был тоже указан два года.

Сегодня утром из ОК приходит имейл: у таких-то преподавателей заканчивается срок трудового договора в августе 2014 года. И список — почти вся кафедра. Идем толпой в ОК: а нам головной ВУЗ в Москве после заседания конкурсной комиссии сказал, что сроки у вас должны быть ОДИН год. Причем в договорах эти [нецензурное слово] поменяли один лист с датой окончания — бланки-то у всех типовые.

Дальше писать не буду, ибо будет сплошной мат.

Один то экземпляр должен быть на руках.

Получил на дня предложение на некое газохимическое оборудование, сумма приличная почти семь мегабаксов, бизнес нон-индент - комиссионный от Токио (клиенту надо поставить на CIF, без растаможки - иначе они НДС при вводе в эксплуатацию не введут - практически весь такой проектный бизнес по оборудованию). Ну ладно. В принципе - у нас есть правила: Фокусед Контрол, Субжект фор транзакшн контрл энд эппликейшн. Вроде бизнес не-прямой (индент), от Токио - все предварительные заявки и одобрения (а у нас надо на любого клиента, сделку и даже предложение получать одобрение, чтоб даже просто.... проспект рекламный дать, не то, что профозал, оффер или того хуже квотэйшн), но решил я подстраховаться и у себя тоже что-то типа эппликейшн на транзакшн подготовить.
Короче, так, вчерне формочку прикинул, иду в риск контроль департмент к тим-лидеру риск контроль тим. Говорю ей: вот так и так, такой есть оффер (о блин, уже 3 года с немцами не работаю, а все так и тянет "ангебот" сказать :) ) хочу апплицировать, на всякий случай. Она, ну в принципе - на нон-индент не надо на СЕО давать заявку, достаточно е-мейл конфирмейшн от дивижн дайректор. Хотя сумма большая, вроде все равно тогда какое-то уведомление нужно. надо посмотреть у нас таких давно не было (!!!!!!)
Вот после этого я сижу и думаю, блин, вашу маму: вы там собираетесь многомиллионную прибыль зарабатывать, товарищи японцы, там все талдичитае что нам надо "директ бизнес", все неимоверными усилиями целыми департаментами заключаете прямые контракты (максимум на 0,5 мегабаксов с такой рентабельностью, ради которой ни однарусскаякомпания жопу от стула даже не стала бы отрывать), потом - понятно, комплаенс, же, мать вашу - любой вопрос с перевозкой, таможней, весь департамент по полмесяца стоит раком с подключением Лондона и Токио, но, блин.... предложения по несколько миллионов на комиссионной основе должны просто очередью ото всех сотрудников лететь во все стороны. Иначе, "насинг ту ит". А мы все 4 года после преобразованяи представительства в отдельную компанию с самостоятельным ентити талдычим о "выходе на самоокупаемость".
Будем выходить, видимо, долго.
(:mad: и рынок труда сейчас - мёртвый, да и мне не так уж мало лет, я 3 года шевелил Токио, чтоб наконец сделать предложение на то, что реально можно продать.... метаться конечно поздняк, все равно это надо доводить до конца.... но, блин - вчера надо ехать на переговоры в .... крупную нефтехимкомпанию - нет, срочно надо внутренее совещание у СЕО - обсуждать возможные последствия введения санкций против РФ! - это дурдом просто какой-то, внутренними бизнес-процессами клиенты не ищутся и бабки не зарабатываются)
:mad: :mad: :mad:

Получил на дня предложение на некое газохимическое оборудование, сумма приличная почти семь мегабаксов, бизнес нон-индент - комиссионный от Токио (клиенту надо поставить на CIF, без растаможки - иначе они НДС при вводе в эксплуатацию не введут - практически весь такой проектный бизнес по оборудованию). Ну ладно. В принципе - у нас есть правила: Фокусед Контрол, Субжект фор транзакшн контрл энд эппликейшн. Вроде бизнес не-прямой (индент), от Токио - все предварительные заявки и одобрения (а у нас надо на любого клиента, сделку и даже предложение получать одобрение, чтоб даже просто.... проспект рекламный дать, не то, что пропозал, оффер или того хуже квотэйшн), но решил я подстраховаться и у себя тоже что-то типа эппликейшн на транзакшн подготовить.
Короче, так, вчерне формочку прикинул, иду в риск контроль департмент к тим-лидеру риск контроль тим. Говорю ей: вот так и так, такой есть оффер (о блин, уже 3 года с немцами не работаю, а все так и тянет "ангебот" сказать :) ) хочу апплицировать, на всякий случай. Она, ну в принципе - на нон-индент не надо на СЕО давать заявку, достаточно е-мейл конфирмейшн от дивижн дайректор. Хотя сумма большая, вроде все равно тогда какое-то уведомление нужно. надо посмотреть у нас таких давно не было (!!!!!!)
Вот после этого я сижу и думаю, блин, вашу маму: вы там собираетесь многомиллионную прибыль зарабатывать, товарищи японцы, там все талдичитае что нам надо "директ бизнес", все неимоверными усилиями целыми департаментами заключаете прямые контракты (максимум на 0,5 мегабаксов с такой рентабельностью, ради которой ни одна русская компания жопу от стула даже не стала бы отрывать), потом - понятно, комплаенс, же, мать вашу - любой вопрос с перевозкой, таможней, весь департамент по полмесяца стоит раком с подключением Лондона и Токио, но, блин.... предложения по несколько миллионов на комиссионной основе должны просто очередью ото всех сотрудников лететь во все стороны. Иначе, "насинг ту ит". А мы все 4 года после преобразованяи представительства в отдельную компанию с самостоятельным ентити талдычим о "выходе на самоокупаемость".
Будем выходить, видимо, долго.
(:mad: и рынок труда сейчас - мёртвый, да и мне не так уж мало лет, я 3 года шевелил Токио, чтоб наконец сделать предложение на то, что реально можно продать.... метаться конечно поздняк, все равно это надо доводить до конца.... но, блин - вчера надо ехать на переговоры в .... крупную нефтехимкомпанию - нет, срочно надо внутренее совещание у СЕО - обсуждать возможные последствия введения санкций против РФ! - это дурдом просто какой-то, внутренними бизнес-процессами клиенты не ищутся и бабки не зарабатываются)
:mad: :mad: :mad: