Моя профессия Б - реставрация, не считается наукой, а только научной дисциплиной. Таким образом, защита кандидатской на тему реставрации невозможна. Наука, ближайшая к реставрации, это либо культурология, либо искусстоведение (близка к реставрации живописи). Таким образом, если я хочу развиваться в рамках профессии Б, то максимум, что я могу получить от бюджета - ассисентура-стажировка. Поскольку аспирантура и защита кандидатской стоит ступенью выше ассисентуры-стажировки, то мне логично получить максимум с ассисентуры-стажировки, а потом пойти на ступень выше - в аспирантуру. Но аспирантура для меня - деградация моей профессии Б, потому что реставрация шире и глубже, чем культурология или искусствоведение. Тем более что преподаю я уже имею магистерское образование. Таким образом, кандидатская для меня интересна только как способ получения руководящей должности в системе Минобра или Минкульта. В профессиональном плане кандидатская ничего нового не даст, кроме расширения кругозора. Значит, получение кандидатской имеет смысл только когда для меня будет готово руководящее место. Соответственно, пока я учусь в ассисентуре и развиваюсь по профессии Б мне самое время налаживать связи, чтобы через два года поступить в аспирантуру с пониманием, какое кресло руководителя мне светит после окончания аспирантуры и получения степени кандидата.

Добавлено через 4 минуты
П.С. Тендер 2019 года так и не был объявлен. Но в виде "бонуса" я поучаствовал в 2021 году в двух тендерах от той же организации, но как эксперт по профессии Б. Так что время, потраченное на тендер с 2019 года я все же немного окупил.

Хм, на мой дилетантский взгляд кажется, что ближе всего к реставрации материаловедение

Да, есть и такой подход. Часть реставраторов - кандидаты химических или физических наук. Но это редкость. Потому что реставрация - это не только работа с материалом, но и отбор - что мы считаем памятником культуры и спасаем, а что не считаем - и там только ремонт. А вот вопросы отбора - это или культурология, либо искусствоведение. Особенно если вопрос стоит о восполнении утрат или реконструкции.

Мне вменено окормление и пастьба иностранных студентов.
А эти студенты - кринж полный большей частью.
Вот сейчас они должны сделать дактилоскопию и никто не идет.
Мне говорят: "обеспечить". Я киваю и потом кладу. Ибо ну как я это обеспечу?
Жду, когда меня с позором попрут и найдут другого идиота))

Иван 1980, после Вашего подробного повествования о Вашем векторе развития карьеры становится немного четче почему Вы так нападали на старичков, занимающих посты - Вы ждете, когда же кто-то из них поднимет свой зад. и кстати не факт, что к этому времени у Вас не появится масса других конкурентов к тому же остепененных... пока Вы откладываете и обесцениваете степень... в прочем, получается как в анегдоте:
- Вы любите кошек?
- нет
- Вы просто не умеете их готовить

Добавлено через 1 минуту
а сами писали, что эти направления деградация для профессии Б

А у Вас много иностранцев? Да, в этом плане головняк. Мой НК - тоже зам декана по международным отношениям. На нем лежит обязанность по привлечению иностранных студентов, более того даже визиты в эти страны. Ну и работа с самими студентами. Ну такие рутинные вещи как дактилоскопия - это делают другие люди. Все таки МГУ - там штат большой, а зам декана - это уровень проректора.

Мало. Но мне хватает.

ну понятно, на зам декана свалили всю рутинную работу, которую должен делать технический персонал.

Светлячок, старички мне не конкуренты, конечно. Я живу с того, что я мастер и эксперт. И с 2008 года я спокойно сам создаю учреждения, если мне надо решить какой-то вопрос в стратегии. Например, сейчас открываю НКО, чтобы и дальше уучаствовать в тендерах, но уже и самому возглавлять Реставрационный и Экспертный совет. Соответственно, я сам приглашу нужных старичков для веса НКО. Все достаточно гибко. Но если приводить в пример тот же НКО, то при его создании я не могу опираться на старичков, потому что понимаю простую истину. За 1 год они уже не способны освоить необходимые навыки работы НКО в поле - ведение переговоров с министерствами, экономику производства, основы делопроизводства и бухгалтерии, основы предпринимательства, менеджмента и маркетинга, управление персоналом и прочее. Поэтому в составе управленцев нет ни одного старичка от РАН или минкульта. Зато есть профи с коммерции, которые за 1 год подтянут знания и навыки, которых им не хватает.

Иван 1980, Вам виднее кого на какие позиции ставить )) в РАН же старички сидят для других задач, как я полагаю