kravets, "не-не-не, Дэвид Блейн, нам не нужна твоя уличная магия!"

В организационной психологии только модели Мамдани не хватает чтобы превратить её в настоящее колдунство. Ну будите лихо. Тем более, что, как вы знаете, мы отыскали для неё ещё более извращенное применение.

Не понял - топкстартеру нужны результаты или флажки с юбочками чирлидеров?

я примерно про тоже. В свое время в экономике даже дискуссия была, что, дескать, можно измерить абсолютую полезность, даже ютили вводили. В итоге - победили ординалсты, которые показали, что далее построение парных уровней безразличия (для пар товаров) полезность исследовать невозможно. А уж тем более такие вещи, как вовлеченность. Которую 3 человека понимают 5 разными способами.

Имхо, второе. Автор даже в сути вопроса не разбирается.

техзадание на самом деле не сформулировано. Что ей надо: - "считалку" ("финмодель") или систему исследования параметров статистики величин на выходе?

Ой-вэй... Есть же классика под названием "экспертное оценивание"...

как-то так.

Прогноз нужен. И топикстартеру как нестатистику и нематематику абсолютно фиолетово, что там внутри этой черной решалки будет.

Добавлено через 58 секунд
Э.... Не то, чтобы я настаивал, но все-таки, когда будет время, загляните в здоровенный и проработанный пласт под названием "Метод экспертных оценок".

оно позволяет оценить одно относительно другого, но не привести несравнимые значения к абсолютному показателю.

Экспертно оценить ценность чего больше: 5 яблок+3 груш или 7груш+2 яблок - можно. Абсолютное значение полезности яблока или груши установить невозможно.
также и с вовлеченностью.
Можно сравнивать ОТНОСИТЕЛЬНУЮ вовлеченность одного индивида или другого, уровень вовлеченности одной организации или другой по сравнению ДРУГ С ДРУГОМ, но никак нельзя определять абсолютное значение этой вовлеченности для целей других исследований.

В чем проблема? Не умеете строить предиктивные модели с качественными показателями? Или не умеете измерять вовлеченность с помощью торированного инволментметра в нанохомячках? С кем не бывает!
Ну, а человека то зачем обижать...