Цитата:
Сообщение от Maksimus
Тут нужно действительно смотреть конкретную ситуацию
|
Согласен. Я привёл пример для своего ВУЗа - у нас все должности УВП непосредственно подчиняются нач. отделов или зав. каф.
Цитата:
Сообщение от Alextiger
абсурд если мы говорим о "потолке" карьеры на этой шкале, то она вертикальная
|
Расти можно не только вверх, но и "вширь", повышая свою квалификацию и, соответственно, переходя на другие должности по горизонтальной карьере
Цитата:
Сообщение от Alextiger
Доктору виднее. А вообще это комплекс неполноценности такой у доцентов-кандидатов: "а зачем нам писать докторскую? она же горизонтальная, а мы стремимся ввысь!" лишь бы не писать
|
Цитата:
Сообщение от Alextiger
Приводите в тему других профессоров а то муравьи о слонах рассуждают. смешно
|
Цитата:
Сообщение от Alextiger
Почему вас так упорно притягивает к административной вертикали? Надо понять, что она не единственная.
|
Alextiger, ну Вы право напрашиваетесь на резкий ответ, что уже и получили от
Hogfather 
Создаётся впечатление, что это у Вас комплекс неполноценнности. Представляете, не все стремятся стать докторами и профессорами, в силу разных причин. Как и не все стремятся к вертикальной карьере.
Идеализировать мнение профессоров сами же профессоры бы постеснялись (верно ведь,
Лучник?)
Для меня главная причина остановки в горизонтальной карьере преподавателя на уровне доцента - низкая оплата труда профессора, несопоставимая с затратами на повышение квалификации. К вертикальной карьере я тоже никогда не стремился, ни в ВУЗе, когда отказался от должности декана, ни на производстве, где меня просто поставили перед фактом, что от меня с определённой даты больше не ждут производства проектной продукции, и моё дело - административное (руководство отделом).
Цитата:
Сообщение от Alextiger
ведущий инженер может дорасти до главного, главный до нач. отдела
|
Маловероятно, что ведущий инженер дорастёт до главного инженера без промежуточных звеньев вертикальной карьеры. Например, почти обязателен для главного инженера опыт руководства производственным подразделением.
В общем, это скорее начальник отдела может стать главным инженером, чем ведущий инженер. А для ведущего инженера возможности горизонтального роста ограничиваются должностью главного специалиста, в вертикальной карьере наиболее вероятен рост до руководителя группы, менее вероятен (но возможен) - до руководителя сектора, зам. начальника или начальника отдела.