по-моему теории, которые как-либо соотносят уровень интеллекта с рекомендациями по продвижению на какие-то абстрактные места (как в 1 посте темы) - вредная брехня (за одним маленьким исключением - люди с экстремально низким iq руководить другими не должны)
свою точку зрения основываю не на ссылках на классиков, а на личном опыте
очень много решает организационно-функциональная структура компании/сообщества и соответствующие требования к руководителю, н-р если рассмотреть коммерческую организацию, где в число задач руководителя входит развитие бизнеса - тесное общение с ключевыми клиентами, наличие связей в госструктурах; работа с кадрами; представительские функции, то качество "умный" здесь мб и не столь обязательно, как в работе н-р аналитика в той же конторе, который может догадываться о том, что умнее всех своих руководителей и тешить этим своё ЧСВ, но по сути для организации он менее ценный сотрудник и поэтому и дальше будет рядовым
но в то же время в каком-нибудь НИИ, ориентированном на реальные результаты, руководящее место должно быть именно за умным
|