Цитата:
Сообщение от nauczyciel
Результат бывает двух видов: 1) задача выполнена; 2) задача не выполнена. Разницы в задачах технических, управленческих, творческих при этом нет. Зато есть задача руководителя - выполнить декомпозицию сложной работы таким образом, чтобы каждый исполнитель понимал, что он должен сделать.
|
Результат ещё бывает в варианте "фальшивые ёлочные игрушки".
Заказываете вы дизайн логотипа компании. Как вы можете эту задачу декомпозировать? Ну, цветовую гамму зададите, ну, общее пожелание по поводу образов - "что-нибудь техническое" или "какие-нибудь растительные орнаменты"...
Бывают задачи, для которых очень сложно (а может, и невозможно) подобрать критерии оценки результата.