Светлячок, старички мне не конкуренты, конечно. Я живу с того, что я мастер и эксперт. И с 2008 года я спокойно сам создаю учреждения, если мне надо решить какой-то вопрос в стратегии. Например, сейчас открываю НКО, чтобы и дальше уучаствовать в тендерах, но уже и самому возглавлять Реставрационный и Экспертный совет. Соответственно, я сам приглашу нужных старичков для веса НКО. Все достаточно гибко. Но если приводить в пример тот же НКО, то при его создании я не могу опираться на старичков, потому что понимаю простую истину. За 1 год они уже не способны освоить необходимые навыки работы НКО в поле - ведение переговоров с министерствами, экономику производства, основы делопроизводства и бухгалтерии, основы предпринимательства, менеджмента и маркетинга, управление персоналом и прочее. Поэтому в составе управленцев нет ни одного старичка от РАН или минкульта. Зато есть профи с коммерции, которые за 1 год подтянут знания и навыки, которых им не хватает.
|