Портал аспирантов
 

Вернуться   Портал аспирантов > Общие > Обсуждение диссертаций

Ответ
 
Опции темы
Старый 19.02.2012, 00:12   #11
Rendido
Gold Member
 
Регистрация: 27.05.2011
Сообщений: 1,907
По умолчанию

Едем дальше.

Автореферат:
Цитата:
Добился заказчик поставленной цели или нет — этот вопрос находится вне компетенции агентства. Не участвуя в принятии стратегических реше¬ний, не формулируя цель, агентство не может повлиять на конечный ре¬зультат мероприятия для заказчика. Агентство может лишь рекомендовать, как в рамках данного мероприятия лучше всего достичь поставленной цели, как привлечь аудиторию.
Кроме того, результат вряд ли проявится непосредственно на самом мероприятии, оценить его можно лишь с течением времени, и это сможет сделать только сам заказчик.
Основное правило при оценке качества услуг по управлению мероприятием — критерии должны быть определены заранее и зафиксированы на стадии переговоров. Включать их в договор об оказании услуг или не включать — зависит от ваших договоренностей, но в любом случае их следует оговорить заранее.
Event-маркетинг — это использование мероприятия для реализации стратегических или тактических целей компании. Оценка эффективности мероприятия в данном случае будет решать следующие задачи и отвечать на следующие вопросы:
• Какова цель мероприятия и реализована ли она?
• Какова отдача от инвестиций в мероприятие (ROEM, Return of Event Marketing) по сравнению с другими каналами коммуникаций?
• На какую аудиторию ориентировано мероприятие?
• Нужно ли для достижения целей использовать мероприятие или сле¬дует обратиться к другим инструментам?
• Какой бюджет должен быть выделен на мероприятие?
• Какой формат мероприятия следует выбрать?
• Как мероприятие должно повлиять на мнение и дальнейшее поведение Клиентов?
Заказчик должен ответить на эти вопросы и принять решения, event-компания может выступить как советчик и консультант. Решение этого вопроса может быть полностью передано event-, PR- или маркетинговому агентству.
Александр Шумович, "Оценка эффективности мероприятия" (22 Фев, 2008):
Цитата:
Добился ли заказчик поставленной цели или нет – этот вопрос находится вне компетенции агентства. Не участвую в принятии стратегических решений, не формулируя цель, агентство не может повлиять на конечный результат мероприятия для заказчика. Агентство может лишь рекомендовать, как, в рамках данного мероприятия, лучше всего реализовать поставленную цель, как лучше привлечь аудиторию.

Кроме того, результат мероприятия вряд ли проявиться непосредственно на самом мероприятии, оценить его можно лишь с течением времени и это сможет сделать только сам заказчик.

Основное правило при оценки качества услуг по управлению мероприятием – критерии должны быть определены заранее и зафиксированы на стадии переговоров. Включать это в договор услуг или не включать – зависит от ваших договоренностей, но критерии оценки в любом случае следует оговорить заранее.

Event Marketing - немного другое явление. Это использование мероприятия для реализации стратегических или тактических целей компании. Оценка эффективности мероприятия в данном случае будет решать другие задачи и отвечать на другие вопросы, например:

• Какова будет отдача от инвестиций в мероприятие (ROEM, Return of Event Marketing) по сравнению с другими каналами коммуникаций?
• Нужно ли для достижения целей использовать мероприятия или следует обратиться к другим инструментам?
• Какой бюджет должен быть выделен на мероприятие
• Какой формат мероприятия следует выбрать?
• На какую аудиторию ориентированно мероприятие
• Как мероприятие должно повлиять на дальнейшее поведение Клиентов
• Как мероприятие должно повлиять на мнение Клиентов

На эти вопросы должен ответить, в основном, сам заказчик, event-компания же может выступить лишь как советчик и консультант. Также решения этих вопросов находят агентства событийного маркетинга, PR-агентства, маркетинговые агентства.
Читаем статью Шумовича - и она в АР почти целиком.

Добавлено через 8 минут
На Шумовича в АР есть две ссылки, но не на закавыченные абзацы. Ещё одна ссылка непонятная: "event-solutions.com" (прямо так и выглядит).
Rendido вне форума   Ответить с цитированием
Реклама
Старый 19.02.2012, 00:17   #12
IvanSpbRu
Honorary Platinum Member
 
Регистрация: 28.10.2006
Сообщений: 10,479
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rendido Посмотреть сообщение
На Шумовича в АР есть две ссылки, но не на закавыченные абзацы. Ещё одна ссылка непонятная: "event-solutions.com" (прямо так и выглядит).
Да пусть он кавычками хоть обвешается в автореферате - там авторский текст должен быть, а не цитаты в таком количестве
IvanSpbRu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 00:18   #13
Alextiger
Platinum Member
 
Аватар для Alextiger
 
Регистрация: 16.05.2011
Адрес: SPb.Ru
Сообщений: 4,607
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rendido Посмотреть сообщение
Ещё одна ссылка непонятная: "event-solutions.com" (прямо так и выглядит).
наерно имеется в виду статья И.Шаповаловой. Типа: "а плагиата-то и нет, ля-ля-ля "
---------
"Будущее длится долго" (с) генерал де Голль
Alextiger вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 00:32   #14
Rendido
Gold Member
 
Регистрация: 27.05.2011
Сообщений: 1,907
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Alextiger Посмотреть сообщение
наерно имеется в виду статья И.Шаповаловой.
Нет, это ВНЕЗАПНО сайт американской компании (на английском языке, естественно) с офисом в Миннеаполисе.
Rendido вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 11:24   #15
Andriy
Gold Member
 
Аватар для Andriy
 
Регистрация: 23.06.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 1,498
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от IvanSpbRu Посмотреть сообщение
Может, и впрямь написать отзыв?
напишите
Andriy вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 12:50   #16
Аспирант МММ
Gold Member
 
Аватар для Аспирант МММ
 
Регистрация: 21.11.2011
Адрес: Сибирь
Сообщений: 1,248
По умолчанию

В новизне: оцениваемые с помощью адаптированной методики оценки эффективности предпринимательской деятельности в сфере организации проведения массовых мероприятий.
Научные результаты, выносимые на защиту:
Разработана и апробирована на практическом примере методика оценки эффективности предпринимательской деятельности в сфере организации проведения массовых мероприятий.
Не вяжется.
Хоть бы какого кандидата наук посадили, что бы сляпал грамотною
---------
Приложи сердце твое к учению и уши твои к умным словам.
Аспирант МММ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 12:53   #17
IvanSpbRu
Honorary Platinum Member
 
Регистрация: 28.10.2006
Сообщений: 10,479
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Аспирант МММ Посмотреть сообщение
Хоть бы какого кандидата наук посадили, что бы сляпал грамотною
У меня, честно говоря, дурацкий вопрос - а что делали научрук и оппоненты?
IvanSpbRu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 13:00   #18
Аспирант МММ
Gold Member
 
Аватар для Аспирант МММ
 
Регистрация: 21.11.2011
Адрес: Сибирь
Сообщений: 1,248
По умолчанию

Проректор по научной работе, БОЛОНИН АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ, доктор экономических наук, доцент. Уважаемые все люди. Кто то кого то сильно подвел.
---------
Приложи сердце твое к учению и уши твои к умным словам.
Аспирант МММ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 15:03   #19
badalek
Gold Member
 
Аватар для badalek
 
Регистрация: 30.12.2011
Адрес: В движении
Сообщений: 2,032
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andriy Посмотреть сообщение
Для таких мероприятий присутствие знаменитостей является важным условием, чтобы привлечь как можно больше участников. Можно измерить следующее: сколько участников посетило мероприятие в этом году по сравнению с прошлым? Сколько потенциальных клиентов заинтересовалось продукцией, благодаря присутствию на мероприятии известной личности?
К большому сожалению, в автореферате не приведено ни одного графика функции, факторов, параметров оптимизации, полноценных математических моделей и критериев их адекватности, что затрудняет понимание содержания и логики исследования.

Добавлено через 2 минуты
Цитата:
Сообщение от IvanSpbRu Посмотреть сообщение
У меня, честно говоря, дурацкий вопрос - а что делали научрук и оппоненты?
Выходит, что ничего не делали. Хотя мне известны научные руководители, которые сами способны на такую халтуру.

Добавлено через 5 минут
Цитата:
Сообщение от IvanSpbRu Посмотреть сообщение
Или совет проинформировать?
В этом случае поможете как совету, так и соискателю. Совет убережётся от замечания, а соискатель может быть доработает с НР и избежит апелляции и вызова.
---------
Ratatouille
badalek вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.02.2012, 17:43   #20
IRA2001
Gold Member
 
Аватар для IRA2001
 
Регистрация: 13.01.2012
Адрес: Пермский край
Сообщений: 1,534
По умолчанию

Интересно, а есть шанс, что он защитится?
IRA2001 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.



Текущее время: 17:48. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2021, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
© 2001—2019, «Аспирантура. Портал аспирантов»
Рейтинг@Mail.ru